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从创业精神到“创业 DNA”，是从个体特质到群体文化转变的过程。创始人所具备的创业特质需要被塑造成创业文化体系，才能获得家族成员对家族创业过程的理解和认同。
众所周知，创业精神是创始人的个人特质，是家族企业独特而宝贵的精神财富。“创业DNA”则是对创业精神的一种文化塑造和传播，应成为家族和企业文化的一个有机组成部分。
从创业精神到“创业DNA”，是从个体特质到群体文化转变的过程。创始人所具备的创业特质需要被塑造成创业文化体系，才能获得家族成员对家族创业过程的理解和认同。所以，家族企业要成为有“故事”的企业。
TIPS
有“故事”的企业
讲故事应聚焦家族而非个人。在家庭里过于强调家族创始人个人能力，有可能损害家族企业的创新。如果后代将父辈作为偶像和榜样，当作决策的时候先考虑父辈的选择， 会束缚后代自身创业能力的发挥。另外，过分强调创始人个人的成就，也会引发家庭内部的冲突和矛盾。
如何讲好“家族故事”
家族故事包括使家族获得辉煌、取得成就的创业故事。通过将家族成员和一段丰富的历史联系在一起，来定义创业行为对于一个企业和一个家族的意义。
当然，除了对于成功的描述，故事还应包括对家族成员在创业过程中坚持不懈和克服危机的描绘，从而来激励继承者勇于接受创业挑战。
值得关注的是，讲故事应聚焦家族而非个人。在家庭里过于强调家族创始人个人能力，有可能损害家族企业的创新。如果后代将父辈作为偶像和榜样，当作决策的时候先考虑父辈的选择，会束缚后代自身创业能力的发挥。
另外，过分强调创始人个人的成就，也会引发家庭内部的冲突和矛盾。所以，创业故事的重心应更多地聚焦在“家族”而非“个人”身上，更多地阐述家族企业的历史，宣扬共同的价值观和家族传承的使命感。
企业家精神教育越早越好
如何烙印家族“创业DNA”？答案是让继承者在敏感期沉浸在家族故事中，如继承人的童年期或职业发展初期。
一般而言，企业家精神教育启动越早, 越有利于企业家精神传承。继承人幼年时，往往与多名家族企业成员住在同一个地方，甚至几世同堂，这种氛围有利于家族成员经常聚在一起讨论企业事务。
当然，除了童年期，二代初入职场期和创业期都是烙印的敏感期。
烙印过程中有3个关键性要素，包括
（1）家族凝聚力
通过亲身感受或者家人之间故事讲述，可以帮助家族烙印创业 DNA，激励家族继承人勇敢创业。
（2）家族企业参与度
孩童期被认为是最典型的个体敏感期，这一时期继承人逐渐完成家族企业知识传递的过程，也将提高他们对企业家的身份认同。
（3）社会网络关系
中国家族企业的“创业 DNA”烙印更有赖于社会关系网络，朋友、客户、员工和政府部门，它们都是“创业DNA”烙印的助力者。
最后，家族应帮助二代继承人将家族“创业DNA”转化为实实在在的创业行为。
首先给予策略性教育。具有企业家精神的家族，应该积极推动下一代接受高质量的教育和工作历练。子女的教育和工作经历通常与家族企业未来的潜在发展机遇相关，关注的重点在于创业机会识别。
其次要进行创业桥接。继承者在完成战略性教育后回归到家族企业中，两代人的桥接是跨代合作的创业过程，缓解交接阵痛。再次实施策略性交接。创始人有意识地采取措施，使继承者免受经济上的压力，保证家族资源充足而稳定，为二代创业保驾护航。
来源：本文原刊于《家族办公室》杂志第十期，原标题：从创业精神到“创业 DNA”的家族传承，作者：王扬眉。
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